Leistungen: Struktur, Zahlen, Umsetzung
Wir kombinieren Organisationsberatung mit finanziellem Blick: Prozesse, Rollen und Kennzahlen in einem System.
Unsere Stärke: Wir liefern Templates, Routinen und Messbarkeit – nicht nur Folien.
Organisationsstruktur
- Rollen & Verantwortlichkeiten (RACI‑Logik)
- Meeting‑Routinen (Woche/Monat/Quartal)
- Entscheidungswege & Eskalationen
Finanzplanung
- Budget, Forecast, Szenarien
- Cash‑Planung & Zahlungsströme
- Unit Economics / Deckungsbeiträge
Controlling & KPIs
- KPI‑Definitionen, Datenquellen, Rhythmus
- Management‑Dashboard (klar & schlank)
- Abweichungsanalyse mit Maßnahmenliste
So sieht ein typisches Ergebnis aus
1) Struktur‑Map (1 Seite)
Wer macht was – und wann? Die Struktur‑Map zeigt Rollen, Übergaben, Verantwortlichkeiten und die wichtigsten Prozesse. Das reduziert Reibung, weil weniger „zwischen den Stühlen“ landet.
2) KPI‑Dashboard (8–12 KPIs)
Ein kompaktes Dashboard für Führung & Team: Umsatz, Marge/DB, Fixkostenquote, Cash‑Runway, Forderungen/Verbindlichkeiten, Projekt‑KPIs. Dazu: klare Definitionen, damit alle dasselbe meinen.
Auf Wunsch liefern wir auch Vorlagen für Monatsabschluss, Budget‑Reviews und operative Weekly‑Meetings – so bleibt die Struktur im Alltag bestehen.